过去三年间，整个餐饮行业始终摆脱不了“限制堂食”、“刚性支出上升”、“消费降级”、“行业大洗牌”等宏观趋势的标签，但政策性的支持成为复苏的强心针。

    2023年1月，各地扶持性政策相继推出。

    美团数据显示，多地餐饮消费开始复苏，线下门店客流逐步增长：元旦假期前两日，国内堂食线上交易额较前一周同期增长超1倍。其中，江苏、浙江等地相关交易额增长超230%。

    大环境下线下经营的受限衬托出线上经营的优势，分析整个大盘，看似是需求的减少，实则是消费场景的转移。

探索属性，为服务打call

    考量到餐饮行业在数字化、智能化方面的市场基础，再惠网络聚焦到餐饮SaaS赛道。

    自成立以来，再惠网络就圈层了代表餐饮发展现状的量级中小商户：他们的市场基础相对稳定，但在数字化运营方面的能力同比薄弱。在大量的数据分析和调研中，再惠网络尝试探索出一套更契合市场的服务模式，以满足客户诉求为服务准则。

    在发现初始的SaaS业务并不足以覆盖多元需求后，再惠网络迅速做出调整，逐渐形成多元化的业务场景，并进行细分和拓展。

    服务效果反馈促使客户不断延长彼此的合作时间，从2年、3年到5年、6年，甚至更久。据再惠客户成功团队的相关数据统计：客户续约率高达80%，这是一份来自市场的认可。

慢跑公司的快捷键

    餐饮是一个相当热闹的行当，竞争激烈，但再惠网络算得上是一家积累型公司，积累的是口碑，快速吞并的是市场份额，两者相得益彰，未来还将以服务数以百万计的中小企业为初心，以探索与创新突破为己任，去做好服务本身。

    团队整体规模从起初的几十人到如今的千余人，总体趋势比较稳定。规模扩张的速度，需要以足够的业务能力作为支撑，因此这也能从一个面体现出业务侧的稳定输出，规模扩张反哺业务，实现了公司长期、良性的发展。

    行业竞争，如同常态化博弈，无论哪个层面有些动作，都会引起资本和市场各方的关注。再惠网络所走的每一步，都是经过深思熟虑的，从产品研发、营销推广到业务架构、逻辑理念，每一次改变和每一个决定铺就了脚下的路。

模式创新终获资本青睐

    针对餐企对于数字化服务的整体核心诉求，再惠网络自主研发相关SaaS产品，力求覆盖市场的多元化需求，在提供针对性的解决方案的同时，兼顾线上线下的口碑流量、品牌营销等，帮助企业将其影响力、传播度进一步提升，从而获得更多关注和机会。

    目前，已累计服务了超过20,000家品牌，助力商户实现的营业收入总额超100亿元，并先后获得由多家国内外投行领投的总额超3亿美元的多轮融资。

    近两年，再惠网络将逐渐从餐饮业摸索完善的业务逻辑，拓展运用于更多的零售企业，让更多的本地生活商户得以更好的发展。